Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan - Struktur matriks dikembangkan untuk menciptakan yang terbaik dari kedua dunia, sehingga untuk berbicara, dan menggabungkan elemen struktur fungsional dan struktur divisi. Struktur matriks menciptakan tim untuk proyek organisasi yang perlu diselesaikan dan, dalam menciptakan tim, mengumpulkan karyawan terkualifikasi untuk proyek dari berbagai area organisasi. Alih-alih hanya memanfaatkan kepala departemen, yang akan umum terjadi di struktur fungsional dan divisi, struktur matriks lebih berfokus pada kepala proyek atau manajer yang mengawasi beragam kelompok individu dari berbagai bagian perusahaan. Struktur matriks bisa menjadi membingungkan, karena tingkat desentralisasi yang lebih tinggi, karena tidak selalu jelas siapa yang berperan dalam sebuah kelompok. Struktur matriks dianggap paling efektif untuk perusahaan yang beroperasi secara internasional atau di berbagai wilayah geografis.

Ini akan menjadi pos lima bagian yang membahas berbagai jenis struktur organisasi yang sudah ada di lanskap bisnis saat ini atau mulai muncul sebagai pilihan yang layak untuk masa depan pekerjaan. Setiap posting akan mengeksplorasi salah satu dari struktur ini dan kemudian saya akan memberikan ringkasan ringkasan terakhir pada kelima halaman tersebut. Konsep dan gagasan ini diambil dari buku saya, The Future of Work: Menarik Bakat Baru, Membangun Pemimpin yang Lebih Baik, dan Menciptakan Organisasi yang Kompetitif. Lima jenis struktur organisasi yang akan saya jelajahi adalah:

Hirarki tradisional (bagian 1 sudah tersedia)

Organisasi yang lebih rendah (bagian 2 sudah tersedia)

Organisasi datar (bagian 3 sudah tersedia)

Flatarchies (bagian 4 sudah tersedia)

Organisasi holacratic (bagian 5 sudah tersedia)

Mari kita mulai dengan struktur yang kita semua kenal dan sukai ... hierarki.