Cara Menghadapi Atasan yang Tidak Menyukai Kita

Cara Menghadapi Atasan yang Tidak Menyukai Kita

Cara Menghadapi Atasan yang Tidak Menyukai Kita - Tidak semua orang diberkati dengan atasan yang hebat.

Ini adalah kenyataan yang tidak menguntungkan, mengingat betapa buruknya manajer dapat menimbulkan kerusakan pada produktivitas kerja, pengembangan profesional, dan tingkat stres Anda, belum lagi keseluruhan organisasi.

Robert Sutton, seorang profesor manajemen di Stanford University dan penulis "The No Asshole Rule" dan "The Asshole Survival Guide" yang akan datang, menggariskan beberapa strategi untuk individu yang berurusan dengan manajer yang tidak beralasan.

Berikut adalah lima tip yang dia bagikan dengan Business Insider saat menghadapi bos yang buruk:

1. Hati-hati dan pertimbangkan pilihan Anda

Institut Evgeny Belikov / Strelka untuk Media, Arsitektur dan Desain / Flickr

Sebelum Anda "pergi berperang dengan bos," Sutton mengatakan bahwa penting untuk merencanakan strategi dan melanjutkan dengan hati-hati.

"Sama seperti kita berharap SDM itu menjadi teman kita, sangat sering, jika atasan Anda memiliki kekuatan lebih dari Anda, Anda harus sangat berhati-hati," katanya kepada Business Insider. "Menilai lingkungan politik, jika Anda bisa."

2. Hadapi masalah ini

SpeedKingz / shutterstock

Jika menurut Anda perilaku buruk bos Anda berasal dari ketidaksetujuan dan bukan keburukan, biasanya sebaiknya dengan sopan dan tenang menunjukkan masalahnya.

Sutton menggambarkan pertemuan dengan seorang wakil presiden eksekutif wanita yang mengatakan bahwa CEO-nya memiliki kebiasaan untuk hanya mengganggu wanita di ruangan itu selama pertemuan dengan tim seniornya.

"Apa yang dia dan rekan kerjanya lakukan adalah, mereka menghitung berapa banyak gangguan yang terjadi dalam sebuah pertemuan dan mereka hanya memberinya informasi," kata Sutton. "Dia tidak menyadari bahwa dia melakukannya dan dia mengubah perilakunya."

3. Saring dan tahan

SupportPDX / Flickr

Jika Anda berurusan dengan seorang tersangka narsis dari bos dan tidak ada harapan bahwa up yang lebih tinggi akan melakukan intervensi, Sutton mengatakan bahwa hal itu seringkali tidak layak untuk diperjuangkan. Narsisis cenderung berkulit tipis, sehingga meneriakkan omong kosong mereka biasanya akan menjadi bumerang.

Sebagai gantinya, dalam kasus ini, sebaiknya gunakan jarak kognitif untuk melindungi diri Anda saat merencanakan strategi keluar.

"Bila Anda berada dalam situasi yang sulit, jika Anda bisa mengatakannya kepada diri sendiri, 'Jika saya bisa melewati malam ini dan melihat kembali selama akhir pekan, enam bulan, satu tahun dari sekarang,' situasi yang penuh tekanan benar-benar mengurangi kerusakan pada kesehatan mental dan fisik kita, "kata Sutton.

4. Dokumentasikan penyalahgunaan apapun

Oli Scarff / Getty Images

Jika perilaku atasan Anda memenuhi syarat sebagai pelecehan Sutton mengatakan bahwa mendokumentasikan pengalaman Anda sangat penting. Anda menginginkan semua bukti yang bisa Anda dapatkan untuk membangun kasus hukum atau kasus hukum terhadap mereka.

"Itu tidak selalu berarti Anda akan menang dengan pasti, tapi ini akan meningkatkan peluang," kata Sutton.

Jadi simpan dan ambil email screenshot, tulis memo yang merinci tingkah lakunya, dan periksa legalitas rekaman seseorang tanpa izin mereka di negara bagian Anda.

Dia mengutip kasus mantan pembawa berita Fox News Gretchen Carlson, yang, setelah memastikan legalitas rekaman seseorang tanpa seizin mereka, dia mencatat interaksi dengan Roger Ailes, Business Insider melaporkan.

Dengan menggunakan kaset, Carlson bisa membuktikan kasus pelecehannya terhadap atasannya. Ailes kemudian digulingkan dari jaringan.

5. Bawalah aliansi dan menetas plot

marco monetti via flickr

Sutton menceritakan pertemuan seorang administrator perguruan tinggi komunitas yang menceritakan kisahnya tentang berurusan dengan bos yang mengerikan.

"Kanselir itu kasar," kata Sutton. "Dia selalu menjerit. Dan dia tidak kompeten dengan cara lain. Tapi jika mereka mulai mengkritiknya, dia akan marah. "

Akibatnya, administrator bekerja sama dengan beberapa rekannya untuk menangani situasi yang semakin tidak dapat dipertahankan.

"Itu licik," kata Sutton. "Dia berkata, 'Kami masih akan memberinya ciuman hariannya.' Inilah saat mereka membangun kasus ini melawan dia."

Begitu kelompok tersebut cukup mendokumentasikan perilaku kasar dan ketidakmampuan kanselir tersebut, mereka menyerahkan kasus mereka ke dewan pengawas sekolah. Kanselir itu kemudian dipecat.

"Dia tidak tahu itu akan datang," kata Sutton. "Saya harap tidak ada yang melakukannya untuk saya saat ini."